從10萬到1000萬，表面上看起來只是多了2個(gè)0，但卻是100倍的距離。

　　一個(gè)簡簡單單的“十”字，加上一撇就變成了它的百倍的單位——“千”。而如果再在后面加上一個(gè)“萬”字，這樣的收入，對一個(gè)游戲的創(chuàng)業(yè)者來說或許得經(jīng)歷好些年。

　　在7月3日的2013騰訊合作伙伴大會上，騰訊游戲副總裁彭迦信便用這樣形象和深入淺出的比喻，面向現(xiàn)場數(shù)千位開發(fā)商和媒體記者揭秘了游戲收入從十萬到千萬，百倍增收的變革之道。

　　什么是“頁游精品”?

　　業(yè)內(nèi)關(guān)于“頁游精品”的定義眾說紛紜。基于與合作伙伴的充分交流，彭迦信提出了關(guān)于“精品”的三個(gè)關(guān)鍵指標(biāo)：品質(zhì)、收入、品牌。

　　品質(zhì)，是精品的核心。一款游戲必須有好的題材、玩法、交互等，才算有過硬的品質(zhì);

　　收入，即商業(yè)化，它決定了產(chǎn)品未來能否繼續(xù)走下去，是很實(shí)際的一個(gè)要點(diǎn);

　　品牌，頁游想要可持續(xù)發(fā)展，必須建立自身的品牌效應(yīng)，告別粗放的野蠻生長;