四川長(zhǎng)虹最近說(shuō)：我再也不生產(chǎn)等離子了。它成了這個(gè)星球上最后一家目送等離子電視消失的公司。

在這件事情上，松下在2013年宣布放棄等離子技術(shù)可能更具有象征意義，因?yàn)樵诖酥?，松下一直是等離子技術(shù)最堅(jiān)定的支持者，并且還成功忽悠了長(zhǎng)虹這樣的中國(guó)公司的加入。

在松下發(fā)展等離子電視的十多年時(shí)間里，一直被這種產(chǎn)品弄得傷痕累累。松下社長(zhǎng)津賀一宏曾表示：“等離子顯示器面板業(yè)務(wù)的虧損一度擴(kuò)大到了超過(guò)1000億日元的規(guī)模?！备鶕?jù)公開(kāi)資料統(tǒng)計(jì)，截止到2013年3月底，松下等離子電視生產(chǎn)工廠累計(jì)虧損達(dá)431億日元。

等離子電視的中國(guó)盟友長(zhǎng)虹的日子也不好過(guò)。在2014年半年報(bào)中，長(zhǎng)虹披露等離子項(xiàng)目共占四川長(zhǎng)虹總虧損的72%。如果回顧等離子電視的一生，會(huì)發(fā)現(xiàn)它正是那類公司盲目相信新技術(shù)的市場(chǎng)前景的典型例子。

等離子和液晶最初都可以算是彩電行業(yè)里程碑式的產(chǎn)物，它們的關(guān)系也很像孿生姐妹。它們都在20世紀(jì)末誕生于日本。最初的液晶顯示器在黑色、對(duì)比度的表現(xiàn)等方面表現(xiàn)很差，且亮度較高，刺眼，在色彩、壽命上，也不如等離子。最致命的是，液晶顯示器會(huì)在顯示動(dòng)態(tài)圖像的時(shí)候拖尾嚴(yán)重。

因?yàn)樵缙诘倪@些種種不足，日系家電公司決定把這種“落后”的技術(shù)轉(zhuǎn)讓給韓國(guó)和臺(tái)灣的企業(yè)。它們不僅對(duì)技術(shù)發(fā)展的前景做出了錯(cuò)誤判斷，也在客觀上加速了液晶顯示技術(shù)的發(fā)展。

因?yàn)檎侨毡竟尽稗D(zhuǎn)讓”，讓加入液晶技術(shù)陣營(yíng)的公司越來(lái)越多，它大大促進(jìn)了液晶顯示技術(shù)的完善。

最大的轉(zhuǎn)折點(diǎn)出現(xiàn)在2004年。這一年，三星與索尼的成立了合資企業(yè)S-LCD。由于國(guó)際化程度較高，索尼一直被日本國(guó)內(nèi)視為日本企業(yè)的“異類”，與眾多過(guò)度封閉的日本公司形成了鮮明對(duì)比。S-LCD的出現(xiàn)直接催生了液晶顯示市場(chǎng)的整體需求以及技術(shù)進(jìn)步。

到了2006年，液晶技術(shù)開(kāi)始進(jìn)入成熟的階段。它的面板尺寸最大可以達(dá)到42英寸，這是一個(gè)可以直接抗衡等離子屏幕的尺寸；另外面板商可以從一塊基板上切割出至少六塊屏幕，這意味著單位產(chǎn)能更高、成本更低。

此后液晶面板行業(yè)開(kāi)始進(jìn)入激烈的價(jià)格戰(zhàn)階段，它的顯示性能變得更強(qiáng)、響應(yīng)速度變得更快，更重要的，是產(chǎn)品價(jià)格直線下降，很快被市場(chǎng)接受。越來(lái)越多的企業(yè)加入到液晶產(chǎn)業(yè)鏈的上下游，源源不斷地保證資金、技術(shù)、人才的持續(xù)供應(yīng)，讓液晶面板的產(chǎn)業(yè)也越來(lái)越來(lái)大。

公開(kāi)數(shù)據(jù)顯示，到2006年第三季度，液晶電視的銷量開(kāi)始第一次超過(guò)等離子電視，達(dá)到232萬(wàn)臺(tái)，等離子電視則只賣出了196萬(wàn)臺(tái)。

此時(shí)堅(jiān)持發(fā)展等離子技術(shù)的松下，犯下了一個(gè)現(xiàn)在看來(lái)更嚴(yán)重的錯(cuò)誤，那就是做出了“技術(shù)獨(dú)享”的決策。松下一直希望借等離子優(yōu)勢(shì)一舉甩掉跟隨者，不愿意其他企業(yè)“染指”等離子市場(chǎng)，生怕被同行抄襲和模仿，不愿與任何一家其它企業(yè)結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟。

那個(gè)階段的松下確實(shí)有這樣的資本。在2004年到2009年的6年時(shí)間里，松下在日本本土的4個(gè)新等離子工廠相繼投產(chǎn)，到2007年，松下公司成為全球第一大等離子面板制造商，該公司每年制造等離子面板的能力達(dá)到了1800萬(wàn)塊。

然而因?yàn)榧夹g(shù)封閉等原因，松下一直沒(méi)能解決等離子技術(shù)的一些致命缺點(diǎn)。

比如面板尺寸，由于等離子面板材質(zhì)的特殊性，它只能做40英寸以上的大面板，不能做得更小一點(diǎn)，這大大限制了它的用途——此時(shí)液晶顯示器已經(jīng)在大到彩電、小到游戲機(jī)甚至手表上獲得廣泛使用，當(dāng)然也限制了它的商業(yè)前景，并且造成了面板和產(chǎn)品價(jià)格的居高不下。

另一個(gè)致命的技術(shù)問(wèn)題是，在2005和2006年這兩年時(shí)間里，經(jīng)過(guò)最初幾年的使用，比相同尺寸的液晶電視最高要貴上一倍的等離子電視廣泛出現(xiàn)了“燒屏”現(xiàn)象，影像在屏幕上留下了不可恢復(fù)的損傷。這一燒，不僅暴露了等離子的技術(shù)缺陷，還徹底燒走了很多消費(fèi)者，而那時(shí)正是等離子電視與液晶電視爭(zhēng)搶市場(chǎng)的關(guān)鍵階段。

四川長(zhǎng)虹是在2007年斥資40億投資等離子產(chǎn)業(yè)的，現(xiàn)在看來(lái)它在技術(shù)上站錯(cuò)了隊(duì)。

一直到2010年，在其它日本公司紛紛宣布放棄的時(shí)候，松下仍然選擇繼續(xù)在等離子業(yè)務(wù)上投入資金。那年松下預(yù)計(jì)全年售出1000萬(wàn)臺(tái)等離子電視的計(jì)劃，但實(shí)際上只售出了752萬(wàn)臺(tái)，僅達(dá)到了計(jì)劃的四分之三。

液晶顯示技術(shù)此時(shí)不僅在產(chǎn)業(yè)上更成熟，技術(shù)也在不斷進(jìn)步，最近兩年更是冒出了視網(wǎng)膜屏幕、4K顯示、弧形屏幕等等新概念。與之相比，等離子的優(yōu)點(diǎn)已經(jīng)顯得有些乏善可陳，除非你只打算用電視觀看那些傳統(tǒng)的模擬信號(hào)電視節(jié)目。

很難直接批評(píng)最初松下在等離子技術(shù)上的錯(cuò)誤判斷或者“短視”，作為一家公司而言，它只是在技術(shù)上押錯(cuò)了寶，并且過(guò)高估計(jì)了自身解決后續(xù)技術(shù)難題的能力。如果松下當(dāng)時(shí)能夠設(shè)法組建至少與液晶陣營(yíng)相當(dāng)?shù)漠a(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，等離子技術(shù)的結(jié)局或許也可以有所不同。