移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)不斷與PC搶奪著用戶的注意力，搜索、電商、社交、影視——游戲也不例外。網(wǎng)頁(yè)游戲，在當(dāng)今手游市場(chǎng)瘋狂飆漲的時(shí)代，在一定程度上容易被人們遺忘?！兜端髌妗窞榇淼氖钟位鸨笥挟?dāng)年《開(kāi)心農(nóng)場(chǎng)》鼎盛時(shí)期的勢(shì)頭，可以說(shuō)這是手游的黃金時(shí)代。去年一批頁(yè)游集中上市之后，今年上半年手游規(guī)模已超頁(yè)游。不過(guò)頁(yè)游上半年市場(chǎng)規(guī)模依然高達(dá)105.72億元，且還在相對(duì)穩(wěn)定增長(zhǎng)，就像PC一樣，它依然是個(gè)大市場(chǎng)。

　　在頁(yè)游市場(chǎng)中，李逸飛的37游戲便是其中一個(gè)強(qiáng)悍代表——在業(yè)界擁有“頁(yè)游之虎”的美名。37游戲得此美名在于，37游戲總裁及聯(lián)合創(chuàng)始人李逸飛對(duì)整個(gè)游戲市場(chǎng)的敏銳判斷。他以最短的時(shí)間，抄底頁(yè)游市場(chǎng)，并且在大家都在唱衰和逃離頁(yè)游時(shí)還堅(jiān)定著自己的判斷，繼續(xù)扎根頁(yè)游，用自己的游戲價(jià)值觀來(lái)應(yīng)對(duì)快速變化的科技時(shí)代。

　　2011年，是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的格局改變之年。一是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)方興未艾，小米等移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)巨頭在當(dāng)年冒出;二是整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)結(jié)束了寡頭封閉時(shí)代，經(jīng)歷2010年的3Q大戰(zhàn)之后，騰訊從封閉走向開(kāi)放，其他互聯(lián)網(wǎng)巨頭如百度、盛大、搜狐都選擇了開(kāi)放生態(tài)的道路，當(dāng)年成為“中國(guó)游戲平臺(tái)化元年”。對(duì)于頁(yè)游來(lái)說(shuō)已過(guò)了進(jìn)入的最佳時(shí)間，中小頁(yè)游難以出頭，生存維艱，開(kāi)始選擇平臺(tái)來(lái)提高市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)效率。

　　在互聯(lián)網(wǎng)打拼多年的李逸飛，看到了頁(yè)游的機(jī)會(huì)：做獨(dú)立運(yùn)營(yíng)平臺(tái)，幫助其他SP解決運(yùn)營(yíng)窘境。本身便是資深游戲玩家，對(duì)游戲有一定情懷的李逸飛便拉上同樣愛(ài)玩游戲的曾開(kāi)天共同創(chuàng)立37游戲，帶著30多個(gè)員工在廣州科技園一套平房走上創(chuàng)業(yè)之路。

　　盡管進(jìn)入時(shí)間已經(jīng)很晚，盡管在巨頭陰影之下創(chuàng)業(yè)者做平臺(tái)幾乎是不可能完成的任務(wù)，但李逸飛準(zhǔn)確獨(dú)到的策略定位和強(qiáng)悍快速的執(zhí)行能力，帶領(lǐng)37游戲快速成長(zhǎng)為最大的獨(dú)立網(wǎng)頁(yè)游戲運(yùn)營(yíng)平臺(tái)。從37游戲創(chuàng)立至今，李逸飛便一直堅(jiān)持讓37游戲走頁(yè)游精品化道路，采取“獨(dú)代”運(yùn)營(yíng)策略，堅(jiān)持做長(zhǎng)周期精品游戲;另一方面不惜成本開(kāi)拓推廣渠道，拿下了中國(guó)70%的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)資源，同時(shí)積極布局海外渠道。

　　2012年頁(yè)游已進(jìn)入大洗牌階段，生命周期僅為3-6個(gè)月，哀鴻遍野。李逸飛帶領(lǐng)37游戲團(tuán)隊(duì)始終把精品頁(yè)游作為其工作的重中之重。37游戲挺過(guò)寒冬同時(shí)在當(dāng)年底成為T(mén)OP3頁(yè)游企業(yè)，成為一匹黑馬，贏得“頁(yè)游之虎”的美名，說(shuō)“低位進(jìn)入”的37游戲抄底中國(guó)頁(yè)游市場(chǎng)絲毫不夸張。

　　2013年是中國(guó)手游元年，微信打飛機(jī)一時(shí)掀起全民手游熱潮?！兜端髌妗愤@一經(jīng)典作品孕育完成整裝待發(fā)，大量手游如雨后春筍。在這樣的大勢(shì)之下，網(wǎng)頁(yè)游戲玩家面臨的壓力可想而知，去年初更是有幾家頁(yè)游公司在美股IPO窗口緊閉之時(shí)謀求上市以搭上末班車(chē)。李逸飛則鎮(zhèn)定地迎擊這波大浪，沒(méi)有逃避，而是做起了逐浪先鋒，在37游戲運(yùn)營(yíng)上不受燥亂的市場(chǎng)影響：一方面堅(jiān)守頁(yè)游市場(chǎng)，打造了大量頁(yè)游精品，明確“自研+運(yùn)營(yíng)+發(fā)行”的三位一體發(fā)展道路;另一方面則快速完成了移動(dòng)游戲的布局，足見(jiàn)移動(dòng)游戲團(tuán)隊(duì)，切換到手游和頁(yè)游的雙核模式。從這里我們可以看到李逸飛在37游戲運(yùn)營(yíng)策略上堅(jiān)守的三個(gè)重點(diǎn)：

　　1、堅(jiān)持精品游戲：不放棄頁(yè)游讓37游戲在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)取得矚目成就：2014年獨(dú)代產(chǎn)品《大天使之劍》更創(chuàng)造了頁(yè)游史上最快流水過(guò)億、最快開(kāi)服速度、公測(cè)首日流水最高的記錄，是2014年6款流水過(guò)億頁(yè)游之一，即將推出的《傳奇霸業(yè)》則是最值得期待的頁(yè)游之一，37游戲精品化戰(zhàn)略的堅(jiān)持屢見(jiàn)成效。

　　李逸飛曾經(jīng)表示，目前從數(shù)量上看頁(yè)游產(chǎn)品是在減少，但頁(yè)游的質(zhì)量在提升。玩家對(duì)產(chǎn)品的品質(zhì)要求更高，也使得網(wǎng)頁(yè)游戲市場(chǎng)的進(jìn)入門(mén)檻更高。從運(yùn)營(yíng)商的角度來(lái)看，2014年是大洗牌的一年，粗制爛造的產(chǎn)品會(huì)越來(lái)越少，運(yùn)營(yíng)商的選擇也越來(lái)越少。因而我們只能選擇精品，37游戲始終堅(jiān)持精品游戲策略不動(dòng)搖。

　　2、加快IP布局：2014年是游戲IP元年，在行業(yè)破壞IP事件頻發(fā)的情況下37游戲重金布局IP作長(zhǎng)遠(yuǎn)打算，最近獲得2015年兩部熱門(mén)影視劇作品《天將雄師》與《瑯琊榜》的IP版權(quán)，將跟隨影視劇上映檔期同步推出同名網(wǎng)絡(luò)游戲，IP已成37游戲重點(diǎn)戰(zhàn)略布局。從李逸飛果斷的決策力來(lái)看，37游戲在優(yōu)質(zhì)IP的選擇和購(gòu)買(mǎi)上，必定不會(huì)吝惜費(fèi)用。這從37游戲三千萬(wàn)簽約格斗手游大作《蒼翼之刃》就可以看出來(lái)。

　　3、堅(jiān)持放眼全球：同時(shí)，37游戲在年初重金購(gòu)入37.com域名，為的還是放眼全球。李逸飛的野心不只是中國(guó)游戲市場(chǎng)，而是要做一個(gè)全球化的平臺(tái)連接玩家與玩家，玩家與開(kāi)發(fā)者。

　　3年時(shí)間，37游戲從不到30人的團(tuán)隊(duì)發(fā)展成為1500余人的企業(yè)，成為國(guó)內(nèi)第一的獨(dú)立頁(yè)游平臺(tái)，企業(yè)綜合排名已列入中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)50強(qiáng)，“頁(yè)游之虎”并非虛名。接近李逸飛的內(nèi)部人士分析認(rèn)為，37游戲的企業(yè)風(fēng)格被李逸飛的個(gè)人性格影響巨大，其非常崇尚狼性文化，市場(chǎng)嗅覺(jué)敏銳可以隨機(jī)而變，在選擇方向后能夠做到快速出擊，且堅(jiān)定不移，不會(huì)因?yàn)橥泻兔襟w的聲音輕易改變策略，在整個(gè)戰(zhàn)斗過(guò)程中注重群體協(xié)作。最關(guān)鍵的是，他一直清楚自己需要什么，37游戲想要成為什么樣的企業(yè)，并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)為著目標(biāo)努力。