“泛娛樂是內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的方向。過去的IP版權(quán)是割裂的?，F(xiàn)在，IP的價(jià)值開始得到實(shí)現(xiàn)，如何系統(tǒng)性地綜合開發(fā)這些IP，一定是大勢(shì)所趨。”3月3日晚，全國(guó)人大代表、騰訊公司董事會(huì)主席兼首席執(zhí)行官馬化騰在媒體溝通會(huì)上回答記者提問時(shí)表示，騰訊有責(zé)任和義務(wù)去思考如何將IP泛娛樂化和多角度開發(fā)。

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騰訊CEO馬化騰發(fā)言

　　“目前在國(guó)內(nèi)最有條件做好的，也應(yīng)該就是我們了。”

　　2011年，騰訊在業(yè)界首次提出“泛娛樂”概念，經(jīng)過數(shù)年實(shí)踐與積累，目前泛娛樂已成為公認(rèn)的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)之一。

　　對(duì)于內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的泛娛樂發(fā)展，馬化騰認(rèn)為關(guān)鍵還得靠生態(tài)?！膀v訊的業(yè)務(wù)從一開始的內(nèi)縮型變得更加開放，是因?yàn)榘l(fā)現(xiàn)，必須依靠互助互利的生態(tài)，我們才能夠找準(zhǔn)自己的定位。

　　在今年的全國(guó)兩會(huì)上，馬化騰帶來了五個(gè)建議，其中包括《關(guān)于以創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng)，促進(jìn)我國(guó)數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)發(fā)展的建議》（下稱《建議》）。

　　《建議》認(rèn)為，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速普及帶動(dòng)了以移動(dòng)終端為載體的數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)進(jìn)入發(fā)展的快車道，這將是我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)振興的重大機(jī)遇。尤其是以優(yōu)質(zhì)IP為軸心、多種互動(dòng)娛樂內(nèi)容形態(tài)協(xié)同發(fā)展的“泛娛樂”趨勢(shì)在中國(guó)數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)日趨明顯，一些精品IP甚至還突破了國(guó)別和文化的界限輸出到韓國(guó)、東南亞等地，成為令人深思的文化現(xiàn)象。

　　在當(dāng)晚媒體溝通會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，有關(guān)內(nèi)容文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的話題也成為媒體關(guān)注焦點(diǎn)之一。

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當(dāng)晚媒體溝通會(huì)現(xiàn)場(chǎng)

　　以下為馬化騰現(xiàn)場(chǎng)發(fā)言及答記者問摘錄：

　　——馬化騰發(fā)言：

　　今年將重點(diǎn)關(guān)注文學(xué)與動(dòng)漫 依靠生態(tài)才能找準(zhǔn)自身定位

　　關(guān)于數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)，跟我們（騰訊）自身有關(guān)，我們也希望能夠在建議中提及。

　　大家都知道騰訊從原來八爪魚式地什么都做，到這幾年（做減法）變成了以通訊社交、內(nèi)容產(chǎn)業(yè)和金融為核心。我們內(nèi)部叫做兩個(gè)半，即一個(gè)平臺(tái)、一個(gè)內(nèi)容、半個(gè)金融。

　　我們對(duì)內(nèi)容特別關(guān)注。大家都知道中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)從網(wǎng)絡(luò)游戲開始，慢慢從單機(jī)版變成了網(wǎng)絡(luò)版。而在解決了盜版問題后，我們看到視頻非常熱，幾家都在激烈競(jìng)爭(zhēng)蓬勃發(fā)展，我們也看到今年很多影視劇都是大破紀(jì)錄，成長(zhǎng)非?？欤@是有賴于我們過去這三年影視的正版化。過去一整年，我們花了很多力量在做音樂正版化，同時(shí)也帶動(dòng)我們的合作伙伴不斷地推動(dòng)音樂正版化。

　　今年，我們的重點(diǎn)是文學(xué)，目前文學(xué)還是很多的盜版問題沒有解決，這也是我們2016年的一個(gè)重點(diǎn)。動(dòng)漫方面，我們?nèi)ツ暌沧隽撕芏?，?dòng)漫目前還沒有完全正版化，現(xiàn)在也正在努力。所以說內(nèi)容產(chǎn)業(yè)，在知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面是非常復(fù)雜的，但是也是要一步步來，也不可能一次到位，所以我們希望也跟我們的同行們能夠互相支持、共同努力。

　　總地來說，剛才已經(jīng)提到了，騰訊的戰(zhàn)略方向做了一些調(diào)整。我們更多是從原來的業(yè)務(wù)內(nèi)縮型的變得更加開放，我們只做一些核心業(yè)務(wù)，而周邊的業(yè)務(wù)我們希望通過合作伙伴，不管有沒有投資，都能形成互助互利的生態(tài)。這是我們過去摸索多年的總結(jié)。其實(shí)我們也碰過壁，也不是一開始就想得通，一開始就很行。最后我們發(fā)現(xiàn)，還是得依靠生態(tài)，你才能夠找準(zhǔn)自己的定位……這個(gè)生態(tài)是你中有我、我中有你的關(guān)系，今年業(yè)界還會(huì)有很多垂直領(lǐng)域的東西出現(xiàn)洗牌，中間肯定會(huì)有競(jìng)合的關(guān)系，我們也期待整個(gè)業(yè)界能夠有更加健康的發(fā)展。具體內(nèi)容大家可以在接下來的提問環(huán)節(jié)里有更多的交流。

　　——馬化騰答記者問

　　1、也曾賤賣IP 現(xiàn)在IP的泛娛樂價(jià)值開始實(shí)現(xiàn)

　　記者：您在建議中提到了以IP為軸心的泛娛樂趨勢(shì)。但是相比之下，國(guó)外的泛娛樂似乎發(fā)展得更加成熟，比如說漫威的超級(jí)英雄系列。我們?cè)趪?guó)內(nèi)也注意到現(xiàn)在以騰訊為代表的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)軍文化產(chǎn)業(yè)非常明顯，在您看來中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)+文化產(chǎn)業(yè)面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇分別是什么？

　　馬化騰：泛娛樂化是我們內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的一個(gè)方向。所謂的IP就是一雞多吃，一個(gè)IP有各種炒法。大家知道一個(gè)IP，一般最早是寫出來或者畫出來的（小說和動(dòng)漫）。比如國(guó)外許多被拍成電影的英雄，都是漫畫畫出來的英雄人物。但是在國(guó)內(nèi)，可能（原生IP）還是小說比較多。大家現(xiàn)在看到的許多影視劇和電影，很多都（改編自）小說。

　　中國(guó)的動(dòng)漫還不夠發(fā)達(dá)，但是我們現(xiàn)在覺得其實(shí)越來越開始融合了，從動(dòng)漫、文學(xué)開始走向電視劇、電影甚至到游戲，甚至再細(xì)分一點(diǎn)，比如衍生出舞臺(tái)劇、表演等等都是一脈相承。

　　關(guān)于IP, 過去是割裂的（包括我們控股的閱文集團(tuán)）。有很多好的文學(xué)IP，其實(shí)過去也不知道價(jià)值，很便宜就賤賣掉了?，F(xiàn)在發(fā)現(xiàn)，原來現(xiàn)在許多流行的影視劇當(dāng)年都是我們這邊出去的。但是（好的一面是），經(jīng)過這么多年發(fā)展，IP的價(jià)值開始得到重視和體現(xiàn)。

　　所以說從現(xiàn)在開始，如何系統(tǒng)性地綜合開發(fā)這些知識(shí)產(chǎn)權(quán)的問題，就擺在我們面前了。我們覺得這一定是大勢(shì)所趨，目前在國(guó)內(nèi)最有條件做好的，也應(yīng)該就是我們，我們現(xiàn)在是有這個(gè)責(zé)任和義務(wù)去思考如何將IP泛娛樂化和多角度開發(fā)，我覺得這個(gè)是非常有意思的。

　　但是我覺得也不要為開發(fā)而開發(fā)，還是要根據(jù)實(shí)際情況。因?yàn)橛行㊣P是很大部頭的,才值得這么做，如果只是中等的，你貿(mào)然去多種開發(fā)，其實(shí)不一定有效果。當(dāng)然我們也還在摸索。

　　2、IP不是簡(jiǎn)單用資金就可復(fù)制 應(yīng)該泛娛樂多角度開發(fā)升華價(jià)值

　　記者：你們?cè)贗P（知識(shí)產(chǎn)權(quán)）方面比較看中的領(lǐng)域是什么？

　　馬化騰：我們目前剛才講的這幾大領(lǐng)域（游戲、影視、音樂、文學(xué)、動(dòng)漫等等），目前游戲是比較強(qiáng)的，在全球目前排第一。影視是競(jìng)爭(zhēng)很激烈的，在中國(guó)也是BAT加上樂視、搜狐等等，有四五家還在激烈地競(jìng)爭(zhēng)，音樂也是好幾家在競(jìng)爭(zhēng)，而且也正在開始正版化，文學(xué)的正版化還沒有開始，但市場(chǎng)和潛力剛才講到了，IP的源頭是文學(xué)和動(dòng)漫，所以我們應(yīng)該很重視，但是它應(yīng)該也不是獨(dú)立發(fā)展，它應(yīng)該還是泛娛樂、多角度來去開發(fā)的。

　　所以我們對(duì)海外好的IP其實(shí)也非常有興趣，希望能夠跟海外的這些擁有好的IP的公司合作。因?yàn)槲沂冀K認(rèn)為對(duì)于一個(gè)國(guó)家的發(fā)展，它的文化產(chǎn)業(yè)一定要逐漸蓬勃壯大的，IP很多時(shí)候是不可再生資源，不是說簡(jiǎn)單用資金就可以復(fù)制的。大家看電影、看影視劇，越來越感受到（包括美國(guó)的電影），來來去去都是老的IP不斷地拍續(xù)集。因?yàn)橐粋€(gè)影視劇可能幾億美金、幾億人民幣投入之后，你會(huì)看它的成功概率的時(shí)候，是老的IP、可靠的IP成功率更高，新的IP也不斷地冒出來，但是風(fēng)險(xiǎn)會(huì)高。所以IP蘊(yùn)含的價(jià)值還是相當(dāng)大的，而且這個(gè)IP還可以不斷地升華做，這是大家很值得思考的。

　　3、騰訊做影視兩個(gè)角度 一個(gè)參與投資一個(gè)基于IP泛娛樂

　　記者：我們看到中國(guó)電影市場(chǎng)現(xiàn)在非常地火爆，2015年中國(guó)電影市場(chǎng)票房是400億元，《美人魚》也突破了30億的票房，我們看到騰訊文學(xué)（閱文集團(tuán)）的平臺(tái)上有很多好的IP，騰訊也有自己的視頻平臺(tái)。但是我們也看到樂視影業(yè)和阿里影業(yè)都有很多好的電影作品，騰訊也有自己的影業(yè)，騰訊影業(yè)下一步有什么樣的動(dòng)作，您怎么看待中國(guó)的電影市場(chǎng)？

　　馬化騰：我們成立影業(yè)公司的角度不太一樣，我們有兩個(gè)（企鵝影業(yè)、騰訊影業(yè)）。一個(gè)角度（企鵝影業(yè)）是其實(shí)我們不成立影業(yè)公司也可以做電影，就是單純的參與投資，比如說一些電影里面我們可能會(huì)參股（5個(gè)點(diǎn)、10個(gè)點(diǎn)、15個(gè)點(diǎn)這樣），過去沒有成立影業(yè)公司其實(shí)我們也在做，現(xiàn)在只是把它歸攏放在一起。我們?cè)谏缃幻襟w平臺(tái)，包括視頻的分發(fā)、宣傳和發(fā)行上都有很多資源被開發(fā)者看重，所以說這方面，我們有一個(gè)戰(zhàn)略價(jià)值，就是參與投資。

　　另外一個(gè)角度（騰訊影業(yè)）是剛才講到與IP運(yùn)作有關(guān)，就是說如何把我們包括在文學(xué)、動(dòng)漫的一些IP用泛娛樂化的角度來去做影視，這個(gè)角度就不一樣了，這是從泛娛樂的角度來怎么吃IP的這個(gè)餐。所以說在這個(gè)角度里面，我們會(huì)跟其他家一起合作做這個(gè)局。所以說這兩家的影業(yè)公司，在我們內(nèi)部也是分屬不同的事業(yè)部群，一個(gè)企鵝影業(yè)屬于OMG（網(wǎng)絡(luò)媒體），一個(gè)騰訊影業(yè)屬于IEG（互動(dòng)娛樂），各自分工有所不同。