自從多年前離開中國，Google一直以來都在尋找重歸中國這個龐大市場的時機，不斷傳出要回歸的消息但都沒有很快實現(xiàn)， 一拖再拖到了現(xiàn)在。近日，回歸的消息仿佛真的開始落實了起來。

  9月2日，中國部分地區(qū)已可訪問打開Google安卓應(yīng)用商店play.google.com，不過連接不穩(wěn)定。國外媒體Phandroid于近日也報道了Google正加速入華布局，報道稱Play商店開發(fā)者控制臺已增加“中國區(qū)”選項，即開發(fā)者未來可選擇在中國區(qū)發(fā)布安卓應(yīng)用。另外，從部分國產(chǎn)手機廠商在系統(tǒng)更新當中的動作來看，Google官方商店Google Play入華似乎已是板上釘釘。

  這已經(jīng)不是第一次有Google入華的相關(guān)報道，早在2015年，Google就已經(jīng)有了類似動作。

  2015年9月5日，路透社曾報道，在離開中國市場5年后，Google有望重返大陸市場，并為中國用戶推出定制版本的Google Play移動應(yīng)用商店;路透社還透露稱，目前Google正全力著手建設(shè)并進行本土化運營，并希望與一些中國公司達成合作關(guān)系。2016年的1月和3月，國內(nèi)眾多媒體也相繼爆出Google?Play將于2016年正式回歸中國大陸，重塑中國手游市場。而到了2016年12月，又傳出Google開始跟國產(chǎn)手機廠商簽署相應(yīng)協(xié)議的消息。這些協(xié)議的大致內(nèi)容，大致為國內(nèi)手機廠商可無視CTS(Compatibility Test Suit，兼容性測試)認證規(guī)范，而Google必須同意國內(nèi)廠商內(nèi)置自有商店。換句話說，Google Play要在中國區(qū)開放，就必須遵循中國市場的游戲規(guī)則。2017年2月，外媒The Information援引消息人士報道稱，Google Play在華運營將由網(wǎng)易負責，不僅如此，Google也有可能與網(wǎng)易成立合資公司，負責Google Play中國版的運營。不過，在2017年2月之后，關(guān)于Google Play重返中國的消息就沒了下文，直到近日，相關(guān)信息才重新進入人們的視線。

  根據(jù)相關(guān)人員透露的信息來看， Google已經(jīng)開始實行類似Windows Phone中國應(yīng)用商城的模式，即交給網(wǎng)易運營中國版的Google Play，原因是因為國外公司很難在國內(nèi)拿到應(yīng)用商店的經(jīng)營權(quán)。此前Google母公司Alphabet董事長施密特也曾表示，為了更快地融入中國市場，也為了調(diào)和中國監(jiān)管層與Google之間的敏感關(guān)系，Google會選擇網(wǎng)易作為自己在中國市場的引路人。

  Google再次入華，似乎是Google經(jīng)過深思熟慮過后才做出的決定。實際上，自從Google在2010年被中國踢出國門，中國市場在這7年時間內(nèi)已發(fā)生了翻天覆地的變化。瞬息萬變的市場其實是向Google顯示了一個嚴酷的事實：現(xiàn)如今已不再是中國需要Google，而是Google需要中國。

  主流業(yè)務(wù)限制，Google Play扛起重任

  羅蘭·貝格執(zhí)行總監(jiān)Raymond曾經(jīng)提到過：“Google的商業(yè)本質(zhì)實際上是以搜索引擎、Google地圖等為主要業(yè)務(wù)的新媒體，其業(yè)務(wù)收入的90%來源于廣告。Google在中國遇到的問題，實質(zhì)是媒體產(chǎn)品被禁掉后，前面那一環(huán)通路的缺失。”因此，在主流業(yè)務(wù)受限之時，Google也不得不用推出Google Play應(yīng)用商店這種非主流業(yè)務(wù)的方式來重新打開中國市場。

  2010年，Google退出中國，當時的Android羽翼未滿?，F(xiàn)如今，Android的發(fā)展有目共睹，市場競爭異常激烈，而各家手機廠商都擁有自己的應(yīng)用商店。根據(jù)2017年2月易觀最新發(fā)布的《中國全渠道應(yīng)用分發(fā)市場季度數(shù)據(jù)監(jiān)測報告2016》顯示,中國第三方應(yīng)用商店的用戶規(guī)模已經(jīng)達到4.79億，在移動網(wǎng)民中的滲透率達67.2%。從數(shù)據(jù)上看，中國第三方移動應(yīng)用分發(fā)市場高度集中，互聯(lián)網(wǎng)巨頭BAT占據(jù)了大部分的份額。在2016年第四季度,百度系、騰訊系和360系市場滲透率分別為27.9%、22.2%和10.9%,三足鼎立之勢早已形成，Google想要分一杯羹難上加難。

  現(xiàn)在的中國市場對于Google來說無疑是陌生的。Google重返中國，也就只能從頭再來。想要重建Google在中國的影響力，重建Google業(yè)務(wù)的生態(tài)體系是當前Google在華戰(zhàn)略的重中之重。只有擁有了足夠多的業(yè)務(wù)合作伙伴(增加POI、拓展O2O服務(wù)供應(yīng)商)，才能實現(xiàn)盈利。不過，Google也有自己的優(yōu)勢。Google多年的經(jīng)驗讓它擁有足夠強大的技術(shù)能力和運作模式，在內(nèi)容方面，Google有著其全球化內(nèi)容的加持，相較于國內(nèi)的第三方應(yīng)用商店， Google在內(nèi)容服務(wù)和用戶體驗上都要略勝一籌。技術(shù)方面，在確保同等價格的廣告投入上，由于有著很多國內(nèi)不具備的技術(shù)，Google實現(xiàn)的價值和效果比起其他同類應(yīng)用商店要更高，更容易受到市場的青睞。今日知名媒體發(fā)布報道稱，Google將在北京組建人工智能、機器學習團隊，并會在中國市場著重布局面向AI的開發(fā)者平臺TensorFlow。看來，Google是想用技術(shù)幫助自己在中國市場成功占據(jù)一席之地。

  根據(jù)Phandroid 2017年7月的數(shù)據(jù)顯示，中國有78%以上的用戶在使用著安卓(Android)操作系統(tǒng)，而作為對安卓相性最好的應(yīng)用市場，Google Play一旦重回中國市場，無疑將重新獲得大量的用戶。不過中國的移動市場經(jīng)過多年的發(fā)展，早已不可同日而語，對于Google來說，中國市場的形式也不像過去那般清晰明朗。如何發(fā)揮自身優(yōu)勢讓中國市場接受，這可能是Google打開中國市場的最首要問題。