外國數(shù)據(jù)分析機(jī)構(gòu)Superdata今天發(fā)布了一篇調(diào)查報(bào)告，從他們調(diào)查的數(shù)據(jù)來看，盡管發(fā)行商過度為游戲增加付費(fèi)的額外內(nèi)容引得玩家們叫苦連天，但最終玩家還是會(huì)以自己的錢包支持這些付費(fèi)服務(wù)。與2012年相比，2017年各類游戲基于服務(wù)內(nèi)容獲得的收入直接翻了一番。

  在這篇報(bào)告中，Superdata聲稱盡管憤怒的玩家們都對《星戰(zhàn)前線2》滿心仇視，但對于黑歷史滿滿的EA來說，這種仇視、輕蔑已經(jīng)是家常便飯了，Superdata將《星戰(zhàn)前線2》視為是游戲行業(yè)“成長的陣痛”，這其間必然伴隨著不適。

  Superdata指出，發(fā)行商們目前還在小心翼翼地對微交易進(jìn)行實(shí)驗(yàn)，力圖在不觸怒玩家的前提下增加更多的拓展內(nèi)容與服務(wù)，實(shí)驗(yàn)期間既有成功也有失敗。而玩家們雖然對于發(fā)行商們過度推行付費(fèi)內(nèi)容抱怨連連，但是還是依舊選擇了用他們的錢包支持這種基于服務(wù)產(chǎn)生的付費(fèi)內(nèi)容。

  上圖為Superdata總結(jié)的“PC/主機(jī)平臺(tái)上服務(wù)及產(chǎn)品的收益走向”。圖表中顏色最淺的是免費(fèi)PC游戲收益，最深的則是PC/主機(jī)版買斷制游戲的收益，第三種則是PC/主機(jī)版拓展內(nèi)容的收益。Superdata將免費(fèi)PC游戲和PC/主機(jī)平臺(tái)拓展內(nèi)容所獲的收益歸為一類“基于服務(wù)內(nèi)容獲得的收入”(service-based monetization)，而PC/主機(jī)平臺(tái)上的買斷制游戲所獲的收入則是“基于產(chǎn)品的收入”。

  從圖表中可以看到附加內(nèi)容的銷售額正在逐年增長，早已大大超過了傳統(tǒng)的一次性買斷機(jī)制所能帶來的收益，而且這一趨勢沒有絲毫減緩的跡象。在2012年P(guān)C/主機(jī)平臺(tái)基于服務(wù)內(nèi)容所獲的收益是130億美元，到了2017年就已翻了一番還多，達(dá)到了270億美元。

  粉色為《FIFA 17》拓展內(nèi)容的收益，藍(lán)色為游戲本體收入

  Superdata指出，PC和主機(jī)游戲的發(fā)行商早已意識到每個(gè)門類的市場都只有有限的受眾，于是他們就在想方設(shè)法一邊從現(xiàn)有的受眾手中賺錢，同時(shí)又通過降低入門門檻來吸收更多的顧客。對于許多平臺(tái)和游戲而言，這種策略都是非常成功的。EA旗下另一大系列《FIFA》在推行內(nèi)購策略時(shí)收到的抵制就少得多，《FIFA》系列球隊(duì)和拓展內(nèi)容帶來的收入差不多每年都在以2位數(shù)百分比的比例增長，目前已經(jīng)大大超出了其60美元售價(jià)帶來的收入?！缎菓?zhàn)前線2》也模仿了這一付費(fèi)策略，不過也有一些關(guān)鍵性的不同，而這幾個(gè)不同點(diǎn)恰恰就生在決定游戲成敗的關(guān)鍵點(diǎn)上。

  Superdata表示，大型3A及開發(fā)商正嘗試將游戲轉(zhuǎn)化為一種服務(wù)，很可能他們在未來會(huì)放棄60美元買斷游戲的策略，轉(zhuǎn)而選擇另一種產(chǎn)品生態(tài)系統(tǒng)(product ecosystems)，讓玩家們通過付出一筆“入門費(fèi)用”(pay for subscriptions services)就能游玩基礎(chǔ)的游戲內(nèi)容，然后玩家們可以選擇在游戲中為自己喜歡的內(nèi)購內(nèi)容付費(fèi)，而廠商也能從中盈利。

  在報(bào)告中Superdata表示EA本次應(yīng)該會(huì)從玩家們針對不同游戲微交易內(nèi)容的反映上學(xué)到了一些東西，動(dòng)視的《使命召喚》系列基于角色定制以及武器的微交易系統(tǒng)表現(xiàn)的就一直比EA的《戰(zhàn)地》系列要好。同時(shí)他們也表示，EA并不是唯一一個(gè)因?yàn)閾棋X策略被玩家們怒踩的發(fā)行商，《刺客信條：大革命》高價(jià)的微交易就曾引起過玩家們的怒火，最終其微交易的收益也只達(dá)到了游戲拓展內(nèi)容的7%。