從互聯(lián)網(wǎng)普及開始,中國擁有的網(wǎng)民數(shù)量穩(wěn)居世界第一,這也是推動中國互聯(lián)網(wǎng)迅猛發(fā)展的驅(qū)動力之一,僅僅是流量紅利都足以吸引各大企業(yè)入局。據(jù)最新報道,中國網(wǎng)民已達8.29億人,去年微信月度活躍量超過十億,這巨大的訪問量產(chǎn)生的流量,在流量紅利觸達上升瓶頸期的當(dāng)下,顯得格外珍貴。

  為什么微信成為各大企業(yè)發(fā)展電商的一大平臺?就以微信月活超過十億舉例,中國人口在15億左右,也就是有將近三分之二的人在使用微信。這十億月活意味著用戶數(shù)量增長即將遇到天花板,當(dāng)用戶數(shù)量的增長速度放緩,對于國內(nèi)很多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)來說未來拓展業(yè)務(wù)更是雪上加霜。

  中國互聯(lián)網(wǎng)的高滲透率、高覆蓋率給互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)發(fā)展帶來了無限大的空間,而互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的近十年,顛覆了傳統(tǒng)的商業(yè)模式,給人們的消費行為帶來了新鮮的體驗,同時也是中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的春天。而隨著互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)量增長放緩,線上流量紅利消失,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)裁員、減招、變相裁員等新聞不斷傳出,以及街道上的時常有宣告倒閉的商鋪,大家都感受到了互聯(lián)網(wǎng)寒冬正在靠近。

  實際上所謂的“寒冬”不過只是時間將互聯(lián)網(wǎng)熱慢慢退卻,在經(jīng)歷了高速增長期后,互聯(lián)網(wǎng)目前已經(jīng)進入了產(chǎn)業(yè)的調(diào)整期,而要想再次激起千層浪,必須想出更多的新鮮玩法,比如早在兩年前,云集品就開始引入AR、VR技術(shù),讓用戶在平臺購物時能夠獲取比以往更為直觀的購物體驗,現(xiàn)在很多實體商鋪都已經(jīng)落地應(yīng)用,虛擬購物成為了當(dāng)下實體商鋪最常用的營銷方式,以大屏、魔鏡等形式讓用戶體驗到新鮮的試穿、試妝玩法。

  為了推廣虛擬購物的新鮮玩法,云集品布局了上千家線下運營中心,未來云集品的線下店將充分運用人臉識別和智能技術(shù),實現(xiàn)“無停留、無感知”付款進店,購物者以正常步行速度通過付款通道即可實現(xiàn)付款。

  面臨互聯(lián)網(wǎng)寒冬的挑戰(zhàn),云集品果斷將觸角伸向新的產(chǎn)業(yè),積極拓展海外市場,在人口紅利逐漸消失的情況下,依舊能堅定不移的走出一條屬于自己的路,這正是云集品的實力所在。