基于KOTAKU收集到的一些評論，一些匿名的任天堂美國分公司員工感受到公司的主要部分日本總公司幾乎為美國分部做出了所有的決定。

　　一些評論說明了NCL(]Nintendo Co., Ltd, 日本總公司)“很難信任美國分部和使之獨立?！?/p>

　　一個前任員工在2011年3月23日寫道：等級差異太明顯了，決策都是在日本做出的，NOA職員都期望獨立，主動行動是不被提倡的。

　　而另一位在2011年6月20日寫道：Con們——母公司的司令部事無巨細(xì)的管理著市場策略中的大部分，使得你把大量的時間都用于為自己的行為進(jìn)行解釋和辯護(hù)。

　　而不是在激烈的電視游戲產(chǎn)業(yè)中創(chuàng)新和進(jìn)取。生活和工作之間毫無平衡可言，總部想要合作但是卻不給予美國子公司以主動權(quán)和信任。

　　對高級管理的建議——讓美國子公司做自己的工作，并且根據(jù)我們本地消費者的需求制定市場策略不要把手伸的太長，也不要找替罪羊，這樣才可能做出最好的電視游戲。所以我們是否應(yīng)該因為《異度之刃》花了如此之長的時間才本土化而責(zé)備任天堂日本公司呢?

　　還是說這些只是一些不滿員工的牢騷呢?也許最終我們也不會得到確切的答案。