到了中期以后，有了自己壟斷的產(chǎn)業(yè)，盈利比較穩(wěn)定以后，要想進入AI占據(jù)的市場，就是生產(chǎn)市場圖和零售市場圖基本上都是AI的顏色了。

　　由于科技落后，品牌低，(不使用單一品牌的話)，而且商品需求飽和，所以進入這些市場以后，競爭比較激烈，盈利微弱或者虧本。

　　傳統(tǒng)的方法是可以考慮從股市上兼并這個公司，獲得其品牌和科技，以及市場。但是在被兼并公司的市值過大時，這種方法行不通，或者成本太高。舉個栗子，A公司主要生產(chǎn)可樂，年利潤200M左右，但是其市值為50億左右，所以很難認為兼并A公司是個好的方法。

　　比較野蠻的方法是完全的價格競爭，殺敵一萬自損八千的方法。使用超低價，自己和競爭AI都虧損，但AI的市場份額大，虧損得比較多，然后把AI擠出市場，自己壟斷這個市場。舉個栗子，進入雞蛋市場，可以隨便建一個便利店，賣自己生產(chǎn)的雞蛋，定價0.01，然后迅速占據(jù)零售市場，壟斷市場以后，再把價格提高。這種方法也不是一個好方法，比的是玩家和AI在這個產(chǎn)業(yè)誰先撐不住，有時候AI實力確實比較強，自己都虧慘了，還不能壟斷市場。

　　比較中和的方法是向科技公司或者行業(yè)第二第三的公司購買科技，然后按部就班的進入這個市場。這種方法沒前兩種方法速成，但所需成本也比較少。慢慢蠶食市場，侵吞競爭AI的利潤，可以打壓AI的和盈利和股價。AI股價低的時候，也可以考慮兼并AI的公司。但是所花時間比較漫長。